الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
إدارة نطاق المشروع من أهم عوامل نجاحه؛ فمن خلاله يتم تحديد مدخلات ومخرجات وخصائص المشروع.فيتمكن فريق إدارة المشروع من تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، إدارة التغييرات بسرعة، تحديد الأولويات في خطة المشروع، تحديد المهام المكلف بها كل فرد من فريق المشروع، وغيرها.
تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل" لتنمية مهارات المشاركين في إدارة نطاق المشروع، وإعداد هيكل تجزئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
مقدمة
تخطيط النطاق
تحديد النطاق
إنشاء هيكل تجزئة العمل
تحقيق النطاق
ضبط النطاق
إدارة نطاق المشروع من أهم عوامل نجاحه؛ فمن خلاله يتم تحديد مدخلات ومخرجات وخصائص المشروع.فيتمكن فريق إدارة المشروع من تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، إدارة التغييرات بسرعة، تحديد الأولويات في خطة المشروع، تحديد المهام المكلف بها كل فرد من فريق المشروع، وغيرها.
تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل" لتنمية مهارات المشاركين في إدارة نطاق المشروع، وإعداد هيكل تجزئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
مقدمة
تخطيط النطاق
تحديد النطاق
إنشاء هيكل تجزئة العمل
تحقيق النطاق
ضبط النطاق
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
