الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
تقدم دورة أساسيات إدارة المشاريع التي تقدمها أساسًا متكاملًا في المبادئ والأساليب والممارسات اللازمة لتحقيق التنفيذ الناجح للمشاريع. تطور الدورة فهمًا عمليًا لـ دورة حياة المشروع، وتخطيط المشاريع، وتحديد نطاق العمل، وإعداد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، والتواصل، ومراقبة الأداء في مختلف البيئات التنظيمية.
يتعلم المشاركون كيفية تحويل أهداف المشروع إلى خطط عمل منظمة، وتنسيق موارد المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، والحفاظ على السيطرة طوال تنفيذ المشروع. يجمع البرنامج بين المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والتقنيات العملية لإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والمخرجات وأداء المشروع. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع
المحور الثاني: فهم دورة حياة المشروع
المحور الثالث: بدء المشروع وتحديد نطاقه
المحور الرابع: تخطيط المشاريع وهيكل تقسيم العمل
المحور الخامس: جدولة المشاريع وإدارة الوقت
المحور السادس: إدارة الموارد والتكاليف
المحور السابع: إدارة المخاطر والمشكلات
المحور الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
المحور التاسع: تنفيذ المشاريع وتنسيق الفرق
المحور العاشر: المتابعة والرقابة وإدارة الأداء
المحور الحادي عشر: إدارة الجودة والتحكم في التغيير
المحور الثاني عشر: إغلاق المشروع وتحقيق التنفيذ الناجح
تقدم دورة أساسيات إدارة المشاريع التي تقدمها أساسًا متكاملًا في المبادئ والأساليب والممارسات اللازمة لتحقيق التنفيذ الناجح للمشاريع. تطور الدورة فهمًا عمليًا لـ دورة حياة المشروع، وتخطيط المشاريع، وتحديد نطاق العمل، وإعداد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، والتواصل، ومراقبة الأداء في مختلف البيئات التنظيمية.
يتعلم المشاركون كيفية تحويل أهداف المشروع إلى خطط عمل منظمة، وتنسيق موارد المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، والحفاظ على السيطرة طوال تنفيذ المشروع. يجمع البرنامج بين المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والتقنيات العملية لإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والمخرجات وأداء المشروع. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع
المحور الثاني: فهم دورة حياة المشروع
المحور الثالث: بدء المشروع وتحديد نطاقه
المحور الرابع: تخطيط المشاريع وهيكل تقسيم العمل
المحور الخامس: جدولة المشاريع وإدارة الوقت
المحور السادس: إدارة الموارد والتكاليف
المحور السابع: إدارة المخاطر والمشكلات
المحور الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
المحور التاسع: تنفيذ المشاريع وتنسيق الفرق
المحور العاشر: المتابعة والرقابة وإدارة الأداء
المحور الحادي عشر: إدارة الجودة والتحكم في التغيير
المحور الثاني عشر: إغلاق المشروع وتحقيق التنفيذ الناجح
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
