الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· مديري المشتريات والموردين في القطاعات الحكومية والخاصة.
· مدراء العقود والعلاقات مع الموردين.
· أعضاء فرق المشتريات الراغبين في تطوير مهاراتهم الاحترافية.
· أي محترف يسعى للحصول على شهادة CIPM للاعتماد الدولي في إدارة المشتريات.
أهداف البرنامج التدريبي
في نهاية البرنامج سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم الدور الاستراتيجي لإدارة المشتريات وربطه بأهداف المؤسسة.
· تطوير استراتيجيات مشتريات فعّالة وتحليل الإنفاق بدقة.
· إدارة الموردين والعقود بكفاءة وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال.
· تطبيق أفضل الممارسات في الشراء، العطاءات، والتقييم الفني والمالي.
· استخدام الأدوات الرقمية لتحسين كفاءة عمليات المشتريات.
· تعزيز مهارات القيادة والتواصل واتخاذ القرار في فرق المشتريات.
· ضمان الامتثال للسياسات الداخلية والمعايير القانونية والحوكمة.
· مفاهيم وأساسيات المشتريات
o تطور وظيفة المشتريات ودورها الاستراتيجي في المؤسسات
o مسؤوليات وصلاحيات مدير المشتريات المحترف
o الفرق بين المشتريات، التوريد، وسلسلة الإمداد
o أخلاقيات المهنة والمعايير الدولية في المشتريات
· التخطيط الاستراتيجي للمشتريات
o إعداد استراتيجية المشتريات وربطها بأهداف المؤسسة
o تحليل الإنفاق وتخطيط الاحتياجات الشرائية
o إدارة الطلب والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
o إدارة المخاطر في المشتريات
· إدارة الموردين والعقود
o اختيار وتقييم الموردين وفق معايير مهنية
o بناء علاقات استراتيجية مع الموردين
o التفاوض الاحترافي وإدارة العقود
o مؤشرات قياس أداء الموردين (KPIs)
· إجراءات الشراء والعطاءات
o دورة الشراء الكاملة (Procurement Cycle)
o إعداد طلبات الشراء والمواصفات الفنية
o إدارة المناقصات والعطاءات
o تحليل العروض الفنية والمالية واتخاذ القرار
· إدارة التكاليف وتحقيق القيمة
o تحليل التكاليف وأساليب خفض الإنفاق
o الشراء القائم على القيمة مقابل المال (Value for Money)
o إدارة الميزانيات والرقابة المالية
o تحسين الكفاءة التشغيلية للمشتريات
· المشتريات الرقمية والأنظمة الحديثة
o التحول الرقمي في المشتريات
o أنظمة الشراء الإلكتروني (E-Procurement)
o استخدام البيانات في دعم قرارات الشراء
o الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات العالمية
· الامتثال والحوكمة
o الامتثال للسياسات والإجراءات الداخلية
o الحوكمة والشفافية في المشتريات
o إدارة المخاطر والالتزام القانوني
o المراجعة والتدقيق في عمليات الشراء
· المهارات القيادية لمدير المشتريات
o القيادة واتخاذ القرار
o إدارة فرق المشتريات
o مهارات التواصل والتفاوض المتقدم
o إدارة الأزمات والتعامل مع التحديات
· التطبيق العملي ودراسات الحالة
o دراسات حالة واقعية
o تمارين تطبيقية ومحاكاة عمليات الشراء
o مناقشة سيناريوهات مهنية
o تقييم نهائي واستعداد للاعتماد
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· مديري المشتريات والموردين في القطاعات الحكومية والخاصة.
· مدراء العقود والعلاقات مع الموردين.
· أعضاء فرق المشتريات الراغبين في تطوير مهاراتهم الاحترافية.
· أي محترف يسعى للحصول على شهادة CIPM للاعتماد الدولي في إدارة المشتريات.
أهداف البرنامج التدريبي
في نهاية البرنامج سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم الدور الاستراتيجي لإدارة المشتريات وربطه بأهداف المؤسسة.
· تطوير استراتيجيات مشتريات فعّالة وتحليل الإنفاق بدقة.
· إدارة الموردين والعقود بكفاءة وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال.
· تطبيق أفضل الممارسات في الشراء، العطاءات، والتقييم الفني والمالي.
· استخدام الأدوات الرقمية لتحسين كفاءة عمليات المشتريات.
· تعزيز مهارات القيادة والتواصل واتخاذ القرار في فرق المشتريات.
· ضمان الامتثال للسياسات الداخلية والمعايير القانونية والحوكمة.
· مفاهيم وأساسيات المشتريات
o تطور وظيفة المشتريات ودورها الاستراتيجي في المؤسسات
o مسؤوليات وصلاحيات مدير المشتريات المحترف
o الفرق بين المشتريات، التوريد، وسلسلة الإمداد
o أخلاقيات المهنة والمعايير الدولية في المشتريات
· التخطيط الاستراتيجي للمشتريات
o إعداد استراتيجية المشتريات وربطها بأهداف المؤسسة
o تحليل الإنفاق وتخطيط الاحتياجات الشرائية
o إدارة الطلب والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
o إدارة المخاطر في المشتريات
· إدارة الموردين والعقود
o اختيار وتقييم الموردين وفق معايير مهنية
o بناء علاقات استراتيجية مع الموردين
o التفاوض الاحترافي وإدارة العقود
o مؤشرات قياس أداء الموردين (KPIs)
· إجراءات الشراء والعطاءات
o دورة الشراء الكاملة (Procurement Cycle)
o إعداد طلبات الشراء والمواصفات الفنية
o إدارة المناقصات والعطاءات
o تحليل العروض الفنية والمالية واتخاذ القرار
· إدارة التكاليف وتحقيق القيمة
o تحليل التكاليف وأساليب خفض الإنفاق
o الشراء القائم على القيمة مقابل المال (Value for Money)
o إدارة الميزانيات والرقابة المالية
o تحسين الكفاءة التشغيلية للمشتريات
· المشتريات الرقمية والأنظمة الحديثة
o التحول الرقمي في المشتريات
o أنظمة الشراء الإلكتروني (E-Procurement)
o استخدام البيانات في دعم قرارات الشراء
o الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات العالمية
· الامتثال والحوكمة
o الامتثال للسياسات والإجراءات الداخلية
o الحوكمة والشفافية في المشتريات
o إدارة المخاطر والالتزام القانوني
o المراجعة والتدقيق في عمليات الشراء
· المهارات القيادية لمدير المشتريات
o القيادة واتخاذ القرار
o إدارة فرق المشتريات
o مهارات التواصل والتفاوض المتقدم
o إدارة الأزمات والتعامل مع التحديات
· التطبيق العملي ودراسات الحالة
o دراسات حالة واقعية
o تمارين تطبيقية ومحاكاة عمليات الشراء
o مناقشة سيناريوهات مهنية
o تقييم نهائي واستعداد للاعتماد
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
