training@edu-saudi.com دورات عن بعد
حقيبة أدوات مدراء القطاعات الصناعية السعودي Plus Speciality Training

حقيبة أدوات مدراء القطاعات الصناعية

السعودي Plus Speciality Training
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
لمحة عامة

ليحقق مدراء القطاع الصناعي النجاح في مجال عملهم يجب عليهم موازنة  المعارف والمهارات التقنية و الإدارية.

لا تتوقف مهمات المدراء على الإشراف والتشغيل والصيانة في الموقع الصناعي بل يتوقع منهم إدارة الفرق بفعالية لضمان سلامة الأفراد وتحسين جودة العمليات والاطلاع على المعايير البيئية مع الامتثال لقيود الميزانية.

تقدم هذه الدورة لمدراء القطاع الصناعي المعارف والمهارات اللازمة في ست مناطق أساسية ، كما تشمل الاستدامة الخضراء وإدارة الصيانة والمؤسسات القائمة على نشاط الصيانة وتأثير الشخصية والجودة وتحسين العمليات وتدريب القوى العاملة.

المنهجية

هذه الدورة على درجة عالية من التفاعلية تعتمد على التدريبات العملية الجماعية حيث تستخدم الوسائط المتعددة وأدوات الجودة الالكترونية للمناقشات الجماعية والعروض التقديمية والمخططات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وصف الفوائد البيئية وتكاليف الاستدامة الخضراء وتطبيق المعايير ذات الصلة في المواقع الصناعية الخاصة
  • الحصول على أمثل عمليات صيانة من خلال الصيانة القائمة على التنظيم بما في ذلك الأصول المادية وتعليم الموظف وبيئات العمل
  • تحسين أداء الفرق الصناعية من خلال التدريب الفعال والتفويض واستخدام تقنيات التواصل وصنع القرارات الجماعية
  • تحسين جودة العمليات باستخدام سداسية سيجما وأدوات إدارة الجودة والضوابط العملية الإحصائية
  • إنشاء مكان عمل فعال من خلال اختيار وتصميم وتنفيذ برامج تدريب القوى العاملة
الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لمدراء الادارة العليا ومدراء الادارة الوسطى في المنشآت الصناعية ومرافقها مثل مصافي النفط ومراكز التوزيع ومواقع البناء والمصانع.

الكفاءات المستهدفة
  • تطبيق مفاهيم الاستدامة الخضراء
  • إدارة الصيانة
  • المؤسسة القائم نشاطها على الصيانة
  • عملية الجودة وتحسين
  • تدريب القوى العاملة
محتوى الدورة
  • مفاهيم في الشراء الصديق للبيئة
    • الشراء الصديق للبيئة
    • شهادة الطاقة
    • منظمات معايير الطاقة
    • مفاهيم الاقتصاد في المباني الخضراء
    • المباني الخضراء والتجديدات
    • معايير المباني الخضراء

 

  • إدارة الصيانة
    • دورة حياة المعدات
    • أنواع الصيانة
    • مخزون المعدات
    • التخزين والخدمات اللوجستية
    • المحافظة على المعدات
    • الصيانة الوقائية
    • التخطيط والجدولة

 

  • المؤسسة القائمة على نشاط الصيانة
    • مقدمة في الصيانة الإنتاجية الشاملة (RCM)
    • فهم المنطق واجراءات عمليات الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
    • تحديد الخسائر التسع في كفاءة وجودة المعدات الرئيسية
    • وصف النظام 5s
    • تحديد ممارسات العمل الضارة
    • تحديد تأثير 5s على الإنتاجية

 

  • تأثير الشخصية
    • فوائد التدريب
    • ضرورة التفويض
    • كيفية التفويض
    • التعرف على أساليب التواصل المختلفة
    • المبادئ التوجيهية للتواصل الفعال
    • الأصول والمطلوبات وحقوق الملكية
    • التدقيق وإعداد التقارير

 

  • الجودة وتحسين العمليات
    • بطاقة الأداء المتوازن
    • فهم مبادئ لين Lean
    • كايزن
    • دورة "خطط نفذ تحقق صحح"  ( PDCA)
    • المفاهيم السبعة في إدارة الجودة الشاملة (TQM)

 

  • تدريب العاملين
    • أهداف الكتابة
    • تصميم استراتيجية التعلم
    • اختيار استراتيجية التعلم
    • تنفيذ برنامج تدريبي
    • مقاييس الأداء الوظيفي (JPMS)
    • نماذج تصميم النظم التوجيهية (ISD)
    • تصنيف بلوم لأهداف التعلم
    • نظرية الأقواس التحفيزية
الجدول الزمني والرسوم