الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
لا تمنح الأزمات إنذاراً مسبقاً، كما أنها نادراً ما تتطور وفق السيناريوهات المتوقعة. ففي لحظات الطوارئ الأولى، تكون سرعة اتخاذ القرار، ووضوح الأدوار، وكفاءة التنسيق بين فرق العمل هي العوامل التي تحدد قدرة المنشأة على احتواء الموقف وتقليل خسائره. ولهذا فإن نجاح إدارة الطوارئ لا يعتمد على وجود خطة مكتوبة فحسب، بل على جاهزية الفرق لتنفيذها بكفاءة تحت مختلف الظروف.
وتتطلب هذه الجاهزية بناء منظومة متكاملة تشمل إجراءات فعالة للاستجابة للحوادث، وخططاً عملية لاستمرارية الأعمال، وسيناريوهات مدروسة للتعامل مع مختلف أنواع الكوارث والطوارئ، بما يضمن حماية الأرواح، والمحافظة على الأصول، واستمرار الخدمات الحيوية حتى في أصعب الظروف.
صُممت دورة القيادة الفعّالة للاستجابة للطوارئ وإدارة الأزمات في المرافق والمنشآت، التي تقدمها، لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لإعداد خطط الطوارئ، وإدارة الأزمات بكفاءة، وقيادة فرق الاستجابة، والتنسيق مع الجهات المعنية، بما يعزز جاهزية المنشآت ويضمن سرعة التعافي واستمرار العمليات التشغيلية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة الطوارئ في المرافق والمنشآت
تطوير إجراءات الاستجابة للحوادث
استمرارية الأعمال أثناء الطوارئ
إعداد خطط الكوارث والطوارئ
قيادة فرق العمل أثناء الأزمات
اختبار الجاهزية وتنفيذ التمارين
مراجعة الحوادث والتطوير المستمر
لا تمنح الأزمات إنذاراً مسبقاً، كما أنها نادراً ما تتطور وفق السيناريوهات المتوقعة. ففي لحظات الطوارئ الأولى، تكون سرعة اتخاذ القرار، ووضوح الأدوار، وكفاءة التنسيق بين فرق العمل هي العوامل التي تحدد قدرة المنشأة على احتواء الموقف وتقليل خسائره. ولهذا فإن نجاح إدارة الطوارئ لا يعتمد على وجود خطة مكتوبة فحسب، بل على جاهزية الفرق لتنفيذها بكفاءة تحت مختلف الظروف.
وتتطلب هذه الجاهزية بناء منظومة متكاملة تشمل إجراءات فعالة للاستجابة للحوادث، وخططاً عملية لاستمرارية الأعمال، وسيناريوهات مدروسة للتعامل مع مختلف أنواع الكوارث والطوارئ، بما يضمن حماية الأرواح، والمحافظة على الأصول، واستمرار الخدمات الحيوية حتى في أصعب الظروف.
صُممت دورة القيادة الفعّالة للاستجابة للطوارئ وإدارة الأزمات في المرافق والمنشآت، التي تقدمها، لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لإعداد خطط الطوارئ، وإدارة الأزمات بكفاءة، وقيادة فرق الاستجابة، والتنسيق مع الجهات المعنية، بما يعزز جاهزية المنشآت ويضمن سرعة التعافي واستمرار العمليات التشغيلية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة الطوارئ في المرافق والمنشآت
تطوير إجراءات الاستجابة للحوادث
استمرارية الأعمال أثناء الطوارئ
إعداد خطط الكوارث والطوارئ
قيادة فرق العمل أثناء الأزمات
اختبار الجاهزية وتنفيذ التمارين
مراجعة الحوادث والتطوير المستمر
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
