الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
تزود ورشة العمل الديناميكية هذه التي تستمر يومين المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد أهدافهم تبعاً لمنهجية وتحقيقها، وهي حجر الزاوية في التخطيط الفعال وتحديد الأهداف. ومن خلال حضور ورشة العمل، سيتعلم المشاركون صياغة أهداف واضحة وقابلة للتحقيق تتوافق مع التوجه الاستراتيجي لمنظمتهم. يركز اليوم الأول على فهم مبادئ إطار عمل الأهداف الذكية، بينما يتعمق اليوم الثاني في تطبيق هذه المبادئ لتحديد هذه الأهداف. في نهاية الورشة، سيغادر المشاركون وهم قادرون على صياغة الأهداف التي تعظم فرص تنفيذ الخطط، وتعزيز الإنتاجية والنجاح في أدوارهم.
تجمع منهجية ورشة العمل بين الأساليب النظرية والعملية لتقديم المحتوى. ويُتوقّع من المشاركين صياغة الأهداف الذكية الخاصة بدورهم وتلقي تعليقات حول عملهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف الورشة قادة الفرق والمديرين وشركاء الأعمال والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن أداء المنظمة وموظفيها. كما تعد ورشة العمل مثالية لمتخصصي الموارد البشرية الحريصين على تدريب الموظفين الآخرين على هذا الركن الأساسي لإدارة الأداء.
تزود ورشة العمل الديناميكية هذه التي تستمر يومين المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد أهدافهم تبعاً لمنهجية وتحقيقها، وهي حجر الزاوية في التخطيط الفعال وتحديد الأهداف. ومن خلال حضور ورشة العمل، سيتعلم المشاركون صياغة أهداف واضحة وقابلة للتحقيق تتوافق مع التوجه الاستراتيجي لمنظمتهم. يركز اليوم الأول على فهم مبادئ إطار عمل الأهداف الذكية، بينما يتعمق اليوم الثاني في تطبيق هذه المبادئ لتحديد هذه الأهداف. في نهاية الورشة، سيغادر المشاركون وهم قادرون على صياغة الأهداف التي تعظم فرص تنفيذ الخطط، وتعزيز الإنتاجية والنجاح في أدوارهم.
تجمع منهجية ورشة العمل بين الأساليب النظرية والعملية لتقديم المحتوى. ويُتوقّع من المشاركين صياغة الأهداف الذكية الخاصة بدورهم وتلقي تعليقات حول عملهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف الورشة قادة الفرق والمديرين وشركاء الأعمال والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن أداء المنظمة وموظفيها. كما تعد ورشة العمل مثالية لمتخصصي الموارد البشرية الحريصين على تدريب الموظفين الآخرين على هذا الركن الأساسي لإدارة الأداء.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
