training@edu-saudi.com دورات عن بعد
عودة
دورة المهارات الحديثة في إدارة وتحسين أداء فريق العمل

دورة المهارات الحديثة في إدارة وتحسين أداء فريق العمل

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
لمحة عامة
تطوير فريق المشروع هو واحد من المحدد للخطة الناجحة للمشروع. كانت الموارد البشرية في أي مشروع هي المحرك الرئيسي والرئيسي. تحسين كفاءات الفريق يعزز ويحسن المشروع. تتضمن جميع المبادئ المرتبطة بمتابعة وحل المشكلات وتحسين وتنسيق وحل مشكلات أعضاء الفريق وإجراء تقييم لأداء الموظفين في المشروع في العمل، مما يؤدي إلى التغييرات المطلوبة والإجراءات التصحيحية للتخفيف مشاكل ونجاح المشروع بأكمله.
يجب أن تتم عملية إدارة المشروع ضمن نطاق أكبر من المشروع نفسه. يجب أن يفهم مديرو المشروع هذا النطاق لتحديد مراحل المشروع ودورة الحياة، وكذلك استيعاب جميع الأدوات التقنية المناسبة للمشروع، وربط بداية المشروع بإنجازه من أجل توفير فرصة لإشراف أفضل، وتطبيق التقنيات التقنية لتطوير جدول المشروع المناسب، ووضع دورة حياة قياسية ومناسبة لمشروع الفريق
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من الدورة:

  • المدراء و والقادة الذين يرغبون في تحقيق النتائج ضمن بيئة متعددة الثقافات.
  • موظفي الموارد البشرية / الموظفين ومدراء المشاريع.
  • أي فرق صغيرة ترغب في زيادة علاقاتها الشخصية وفهم بعضها البعض بشكل أفضل.

 

كيف سيستفيد المشتركون من الدورة؟

بعد اتمام البرنامج، سيتمكن المشتركون من:

  • كيفية بناء فريق رابح يعطي نتائج متفوقة
  • خلق ثقافة العمل الجماعي
  • تعزيز التعاون مع بين افراد الفريق
  • إنشاء علاقات محترمة ومثمرة مع بين أعضاء الفريق
  • حل النزاعات الناشئة في الفريق بكل ثقة
محتوى الدورة
  • مفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات.
  • أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل في المنظمات.
  • طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات:
  • تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل فرق العمل.
  • الأدوار التي يضطلع بها الأفراد في الفريق.
  • إعداد الأفراد للاتصال الفعال داخل فرق العمل:
  • تحسين قدرات التعبير عن الذات.
  • تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر والحديث الجيد.
  • تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الإتصالات الفعالة.
  • تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد.
  • القيادة الفعالة لفرق العمل:
  • القيادة وأنماطها المختلفة.
  • إدارة الإجتماعات لفريق العمل.
  • تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق.
  • الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال.
  • مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار.
  • إفتراضات الطبيعة البشرية في التعامل مع الآخرين وأطراف التعامل.
  • تدريب عملي للمشاركين عن كيفية رؤية الذات ورؤية الآخرين لهم.
  • الدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية التعامل مع الآخرين:
  • دوافع البشر ومداخل فهم الشخصية الإنسانية.
  • الإختلافات الإدراكية بين البشر وأهمية فهمها للتعامل الفعال والمؤثر.
  • المهارات السلوكية اللازمة لفاعلية الإتصال:
  • الإنصات الفعال.
  • إرجاع الأثر.
  • تحليل ردود الفعل الإتصالية.
  • التعامل مع ضغوط العمل.
  • تحديد المشكلات الخلافية وتحليلها والمداخل المناسبة لإتخاذ القرارات الصحيحة.
  • مهارات التفاوض الفعال في التعامل مع الآخرين:
  • أساسيات التفاوض الفعال مع الآخرين.
  • مداخل معالجة الرفض والإعتراض.
  • كيف تقنع الآخرين وتحقق التعامل الفعال معهم.
  • مهارات التعامل مع النماذج البشرية ذات الفروق الثقافية المختلفة.
  • أساليب السيطرة العقلية في التعامل.
  • وسائل توجيه وتحفيز الآخرين في المواقف الصعبة.

 

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
  • تدريب فردي
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 يناير, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أبريل, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 18 - 22 يوليو, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 17 - 21 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,250
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية