الأداء الحكومي
134
الجودة والتميز
128
سلاسل الإمداد
340
الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
220
الإنشاءات والبنية التحتية
109
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
جاهزية العمليات وضمانها
68
الهندسة والمعدات
37
السلامة المهنية
69
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
المالية العامة
229
العلاقات العامة
213
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
النفط والغاز
50
الحوكمة والالتزام
266
إدارة الأمن
16
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
الاستدامة
155
إدارة السياحة
164
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
القيادة المؤسسية
412
دورات تدريبية للنساء فقط
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
خدمة العملاء
49
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
مهارات التواصل والكتابة
29
الماجستير القصير
2
التسويق والمبيعات
163
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المشاريع
182
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
تنمية رأس المال البشري
263
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
دورات الإدارة التربوية
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة العقود
186
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
القانون
12
تتناول هذه الدورة الفروقات المعهودة بين الإدارة والقيادة، كما تهدف إلى تزويد المشاركين بنظرة شاملة حول الذكاء العاطفي ومناقشة بعض نظريات ومناهج القيادة الرئيسية والتركيز على القيادة الظرفية أو الموقفية، ودور القائد كمفوض وعامل تغيير.
تستند منهجية هذه الدورة إلى الإستخدام الفعال للأنشطة الجماعية وتمارين التقييم الذاتي، بالإضافة إلى دراسات الحالة، تليها المناقشات الجماعية الهادفة إلى تعزيز كفاءة المشاركين.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
جميع الموظفين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية وفهم أنفسهم بشكل أفضل. بالإضافة للموظفين الآخرين الذين تتطلب مسؤولياتهم التفويض والقيادة وإدارة التغيير.
تتناول هذه الدورة الفروقات المعهودة بين الإدارة والقيادة، كما تهدف إلى تزويد المشاركين بنظرة شاملة حول الذكاء العاطفي ومناقشة بعض نظريات ومناهج القيادة الرئيسية والتركيز على القيادة الظرفية أو الموقفية، ودور القائد كمفوض وعامل تغيير.
تستند منهجية هذه الدورة إلى الإستخدام الفعال للأنشطة الجماعية وتمارين التقييم الذاتي، بالإضافة إلى دراسات الحالة، تليها المناقشات الجماعية الهادفة إلى تعزيز كفاءة المشاركين.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
جميع الموظفين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية وفهم أنفسهم بشكل أفضل. بالإضافة للموظفين الآخرين الذين تتطلب مسؤولياتهم التفويض والقيادة وإدارة التغيير.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
