- 15 - 19 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
- التعلّم الافتراضي
بغض النظر عما إذا كنت تقدم أفكارك المتعلقة بالعمل أو تحاول حل نزاع داخل شركتك أو فريقك فإن أسلوب تواصلك هو حجر الأساس الذي يمكّنك من تحقيق أهدافك. تهدف هذه الدورة إلى مساعدتك على أن تصبح محاوراً فعالاً من خلال التعرف على أنماط تفكير الناس وأساليب التعلم المفضلة لديك وتعديل أسلوب تواصلك وفقاً لذلك. ستتعلم أيضاً كيفية استخدام كل الموارد المتاحة لتحسين مستوى خطاباتك والعروض التقديمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية حل المشكلات باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب والتقنيات التي أثبتت جدواها وستحدّد أسلوب حل المشكلات المفضل لديك وكيفية التكيّف لمعالجة المواقف التي قد تواجهها وبناء القدرة على نزع فتيل الصراعات واستخدامها كمنصة لإحداث تغيير إيجابي.
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية. وتشمل مختلف الأدوات التعليمية لتمكين المشاركين من العمل بفعالية وكفاءة في بيئة متعددة الأطراف. تعتمد هذه الدورة على أربع ركائز تعليمية: تعلم المفاهيم (العرض التقديمي الذي يقدمه المستشار) وتمارين لعب الأدوار (التدريبات الجماعية) وتبادل الخبرات (مناقشات المائدة المستديرة) ودراسات الحالة والسيناريوهات.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الموظفون والمشرفون ومدراء الإدارة الوسطى ومدراء الإدارة العليا الذين يسعون إلى تطوير مهاراة التواصل باستخدام تقنيات واستراتيجيات التواصل المتطورة.
بغض النظر عما إذا كنت تقدم أفكارك المتعلقة بالعمل أو تحاول حل نزاع داخل شركتك أو فريقك فإن أسلوب تواصلك هو حجر الأساس الذي يمكّنك من تحقيق أهدافك. تهدف هذه الدورة إلى مساعدتك على أن تصبح محاوراً فعالاً من خلال التعرف على أنماط تفكير الناس وأساليب التعلم المفضلة لديك وتعديل أسلوب تواصلك وفقاً لذلك. ستتعلم أيضاً كيفية استخدام كل الموارد المتاحة لتحسين مستوى خطاباتك والعروض التقديمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية حل المشكلات باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب والتقنيات التي أثبتت جدواها وستحدّد أسلوب حل المشكلات المفضل لديك وكيفية التكيّف لمعالجة المواقف التي قد تواجهها وبناء القدرة على نزع فتيل الصراعات واستخدامها كمنصة لإحداث تغيير إيجابي.
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية. وتشمل مختلف الأدوات التعليمية لتمكين المشاركين من العمل بفعالية وكفاءة في بيئة متعددة الأطراف. تعتمد هذه الدورة على أربع ركائز تعليمية: تعلم المفاهيم (العرض التقديمي الذي يقدمه المستشار) وتمارين لعب الأدوار (التدريبات الجماعية) وتبادل الخبرات (مناقشات المائدة المستديرة) ودراسات الحالة والسيناريوهات.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الموظفون والمشرفون ومدراء الإدارة الوسطى ومدراء الإدارة العليا الذين يسعون إلى تطوير مهاراة التواصل باستخدام تقنيات واستراتيجيات التواصل المتطورة.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة